娃哈哈找今麥郎代工，為何引發(fā)爭(zhēng)議？
娃哈哈純潔水產(chǎn)品托付今麥郎代工的論題沖上熱搜。近來(lái)，有網(wǎng)友發(fā)視頻稱(chēng)，買(mǎi)到的娃哈哈純潔水是托付今麥郎代工出產(chǎn)，引發(fā)廣泛重視。
代工形式即托付出產(chǎn)（OEM）在食物職業(yè)已是老練生態(tài)，掩蓋飲料、零食、乳制品等多個(gè)范疇。但此次娃哈哈找競(jìng)品今麥郎代工，為何引爆論題？
娃哈哈：已停止今麥郎代工協(xié)作
新京報(bào)記者查找相關(guān)視頻注意到，早在2024年7月，就有網(wǎng)友發(fā)布過(guò)相似內(nèi)容，網(wǎng)友曬出購(gòu)買(mǎi)的娃哈哈飲用純潔水產(chǎn)品，其包裝紙箱標(biāo)明的受托付方中，就有今麥郎飲品相關(guān)公司。
5月15日，娃哈哈集團(tuán)經(jīng)過(guò)官方微博發(fā)布聲明稱(chēng)，集團(tuán)與今麥郎的確存在托付代工聯(lián)系，代工期間集團(tuán)自查發(fā)現(xiàn)單個(gè)純潔水產(chǎn)品未經(jīng)過(guò)出廠(chǎng)抽樣檢測(cè)。自2025年4月起，集團(tuán)已停止與相關(guān)代工方的協(xié)作。
一起，娃哈哈集團(tuán)表明，現(xiàn)在商場(chǎng)上在售的娃哈哈純潔水均契合國(guó)家質(zhì)量規(guī)范及集團(tuán)產(chǎn)品質(zhì)量管理規(guī)范，未來(lái)，娃哈哈將堅(jiān)持自有出產(chǎn)形式。
娃哈哈集團(tuán)發(fā)布的《關(guān)于娃哈哈純潔水托付代工相關(guān)狀況的聲明》。 微博截圖
5月15日，新京報(bào)記者咨詢(xún)某電商渠道娃哈哈旗艦店，被問(wèn)及所售娃哈哈飲用純潔水出產(chǎn)方以及是否選用托付出產(chǎn)時(shí)，客服回應(yīng)稱(chēng)，“全國(guó)各地有多個(gè)工廠(chǎng)出產(chǎn)，詳細(xì)以實(shí)踐收到為準(zhǔn)”，一起稱(chēng)，“本店肆發(fā)貨都是官方出產(chǎn)宣布，其他店肆不是很了解?！?/span>
20世紀(jì)90年代，娃哈哈集團(tuán)創(chuàng)始人宗慶后進(jìn)軍包裝飲用水商場(chǎng)，1996年推出娃哈哈純潔水系列，并約請(qǐng)當(dāng)紅歌手擔(dān)任代言人。該產(chǎn)品一度成為眾所周知的產(chǎn)品，商場(chǎng)也迅猛興起。
今麥郎集團(tuán)始建于1994年，產(chǎn)品包括便利食物、飲品、面粉等板塊。今麥郎飲品股份有限公司成立于2006年，由今麥郎出資有限公司與一致企業(yè)（我國(guó)）出資有限公司一起出資建立，旗下“涼白開(kāi)”“藍(lán)標(biāo)純潔水”逐漸在包裝飲用水商場(chǎng)中取得一席之地。
代工形式在飲料職業(yè)并不稀罕，是工業(yè)鏈分工細(xì)化的產(chǎn)品。代工形式能削減企業(yè)自建工廠(chǎng)的本錢(qián)開(kāi)支，輕財(cái)物運(yùn)營(yíng)更靈敏，一起能快速占領(lǐng)商場(chǎng)。
找競(jìng)品代工引爭(zhēng)議
在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，娃哈哈代工事情的爭(zhēng)議點(diǎn)在于，作為知名品牌，且具有近30年純潔水品牌前史的娃哈哈，為何會(huì)找競(jìng)品今麥郎做代工？此外，從價(jià)格看，550毫升×24瓶箱裝今麥郎藍(lán)標(biāo)飲用純潔水價(jià)格不到20元，娃哈哈飲用純潔水569毫升×24瓶箱裝價(jià)格多在20多元。這也引發(fā)網(wǎng)友“如果是代工，為何不直接買(mǎi)今麥郎”的談?wù)?，乃至引發(fā)“代工是否降質(zhì)”的質(zhì)疑。
香頌本錢(qián)董事沈萌剖析以為，代工是一種中性的事務(wù)形式，企業(yè)或許會(huì)從本錢(qián)、擴(kuò)張等不同視點(diǎn)挑選。娃哈哈挑選其他飲用水品牌代工，但短少滿(mǎn)意的商場(chǎng)信息解說(shuō)，所以引起猜想。
新京報(bào)記者還注意到，娃哈哈一度被傳出多地工廠(chǎng)罷工停產(chǎn)等音訊，挑選代工是否與此有關(guān)？戰(zhàn)略定位專(zhuān)家、九德定位咨詢(xún)公司創(chuàng)始人徐雄俊說(shuō)。從全球范圍看，飲料食物代工很常見(jiàn)，當(dāng)產(chǎn)能跟不上品牌展開(kāi)時(shí)會(huì)呈現(xiàn)在各地找代工補(bǔ)償產(chǎn)能缺乏?！皳?jù)了解，上一年娃哈哈一度呈現(xiàn)銷(xiāo)量暴升階段，彼時(shí)本身產(chǎn)能跟不上，自建工廠(chǎng)來(lái)不及，而彼時(shí)與今麥郎協(xié)作也是雙贏。關(guān)于娃哈哈而言，代工也僅僅過(guò)渡?！?/span>
5月15日，娃哈哈就相關(guān)問(wèn)題回復(fù)媒體時(shí)說(shuō)到，上一年因水產(chǎn)品商場(chǎng)需求快速增長(zhǎng)，公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)對(duì)應(yīng)調(diào)整，導(dǎo)致呈現(xiàn)產(chǎn)能?chē)?yán)重。公司敏捷發(fā)動(dòng)應(yīng)對(duì)辦法，托付代工廠(chǎng)出產(chǎn)的一起，進(jìn)行自有設(shè)備改造、出資新建工廠(chǎng)。為增強(qiáng)終端商場(chǎng)呼應(yīng)才能，需求調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)銷(xiāo)布局結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致部分工廠(chǎng)罷工停產(chǎn)。關(guān)于罷工停產(chǎn)的公司，已按相關(guān)法令程序展開(kāi)清算流程?，F(xiàn)在，公司已完結(jié)18條高速產(chǎn)線(xiàn)的布局，現(xiàn)階段公司產(chǎn)能會(huì)跟著新產(chǎn)線(xiàn)的投產(chǎn)安穩(wěn)供給，徹底完成自主出產(chǎn)。
“代工形式契合職業(yè)輕財(cái)物的展開(kāi)態(tài)勢(shì)，既能滿(mǎn)意娃哈哈本身產(chǎn)能需求，也能處理今麥郎產(chǎn)能問(wèn)題?！笔澄锕I(yè)剖析師朱丹蓬剖析以為，但代工必定要把好質(zhì)量?jī)?nèi)控關(guān)。
雖然代工形式在食物職業(yè)已是老練生態(tài)，但部分顧客仍對(duì)代工保存觀(guān)點(diǎn)，原因之一便是憂(yōu)慮質(zhì)量管控不嚴(yán)，或許呈現(xiàn)品控問(wèn)題。而在此次聲明中，娃哈哈也說(shuō)到，今麥郎代工期間，娃哈哈集團(tuán)自查發(fā)現(xiàn)單個(gè)純潔水產(chǎn)品未經(jīng)過(guò)出廠(chǎng)抽樣檢測(cè)。
到發(fā)稿，今麥郎方面暫無(wú)就此作出揭露回應(yīng)。
此外，代工形式也會(huì)在必定程度上影響企業(yè)毛利率。國(guó)金證券2025年4月發(fā)布的研報(bào)剖析某港股上市飲料企業(yè)包裝水事務(wù)時(shí)說(shuō)到，龍頭企業(yè)會(huì)自建出產(chǎn)基地，有助于經(jīng)過(guò)全國(guó)化建廠(chǎng)攤薄運(yùn)費(fèi)，但該公司采納的“自建廠(chǎng)+代工廠(chǎng)”形式，雖明顯下降運(yùn)輸本錢(qián)，但發(fā)生的協(xié)作伙伴出產(chǎn)服務(wù)費(fèi)對(duì)毛利率影響較大。
在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，娃哈哈找今麥郎代工的爭(zhēng)議，折射出快消職業(yè)在產(chǎn)能協(xié)同與品牌信賴(lài)間的平衡難題。短期來(lái)看，代工形式能緩解產(chǎn)能壓力；長(zhǎng)時(shí)間則需企業(yè)經(jīng)過(guò)透明化交流與技術(shù)創(chuàng)新，彌合顧客認(rèn)知與工業(yè)邏輯的距離。關(guān)于顧客而言，代工產(chǎn)品的安全性需求有滿(mǎn)意保證，這是維系品牌情感價(jià)值的根基。
新京報(bào)記者 秦勝南
修改 李嚴(yán)
校正 翟永軍
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